Этот рост можно проследить до основания Brick City Greenhouse в 2015 году. Уиллс и его коллеги-соучредители Фред Кинч (руководитель отдела контента) и Эшли Шофилд (руководитель креативного отдела) добросовестно сотрудничают с крупными агентствами, но их раздражают что приходит с этим.
«Когда мы открыли офис, мы подумали: «Ну, вот что вы делаете, вы получаете офис», — вспоминает Уэллс.«Однажды нас внезапно осенило: «Что мы делаем?«Даже оглядываясь назад, Кинч защищал подход: «Мы пробуем то, что видели в прошлых жизнях».
Решение отказаться от формального рабочего пространства было принято за годы до пандемии, что дало Brick City Greenhouse преимущество в переезде из офиса.«До COVID-19 нам приходилось продавать наши модели людям», — сказал Шофилд.«Теперь они открыли глаза на вашу трудовую жизнь».
Кинч согласился, добавив: «Каждый раз, когда крупная организация выпускает служебную записку, в которой говорится: «Мы с нетерпением ждем, когда все вернется в офис», наш телефон звонит.Я приветствую все крупные холдинговые компании, которые просят своих сотрудников вернуться в офис, потому что есть много умных людей, которые больше не хотят идти на компромиссы между работой и личной жизнью».
«Этот неуловимый баланс между работой и личной жизнью возможен здесь», — сказал Уэллс, прежде чем добавить со смехом: «Ну, может быть, не во время запуска».
Это не означает, что Brick City Greenhouse легче управлять растущей рабочей силой, чем кому-либо еще.Когда в течение 2021 года бюджет клиента вырос в пять раз, агентство заволновалось.
«Мы не могли выйти за рамки штатного расписания, потому что у нас не было много напоминаний, — сказал Уиллс.
Конечно, есть проблемы посерьезнее — и, учитывая численность персонала, Brick City Greenhouse явно решила проблему.В то же время этот рост не может быть просто скачком, поскольку такие клиенты, как Janssen, Scynexis и Immunomedics, спешат расширить сферу деятельности агентства.
Таким образом, Brick City Greenhouse планирует стратегически развивать свои предложения во второй половине 2022 года и далее.Скорее всего, он укрепит свою команду UX и работу с контентом/редакциями точно так же, как в 2021 году он укрепил свою инфраструктуру бэк-офиса (наняв старшего вице-президента по персоналу и культуре Минни Дамл).
«Мы на хорошем счету в будущем», — добавил Кинч.«Мы кладем правильные блоки — можно сказать, правильные кирпичи».
«Смелость голубя прекрасна» — это событие, которое я хотел бы создать, потому что оно своевременное, мощное и аутентичное.Это дает нам четкое представление о том, какие потери пандемия наносит тем, кто находится на передовой (медицинским работникам).От образов этих героев — пронзительно-красных отметин на очертаниях их средств индивидуальной защиты, их измученного вида — у меня мурашки по коже.— Шофилд
Программа MM+M Women of Excellence награждает людей, чье лидерство, креативность и проницательность продолжают вдохновлять всех, кто с ними сталкивается.
Акцент Biolumina на культуре и ценностях определяет их идентичность как организации, работу, которую они выполняют, и то, как они будут выглядеть в будущем.
Опросы показывают, что пациенты из группы высокого риска не знают о вариантах скрининга, и многие из них не используют их.
Время публикации: 08 июня 2022 г.
